每年 3 月，全球通信圈的“打工人”会涌向巴塞罗那 MWC。在这个时候，中国厂商通常会做两件事：一方面展示自身的实力，比拼技术；另一方面，会被老外不停地询问“你们什么时候举办属于自己的 MWC 呢？”这几天，宇树机器人展现出了各种花样。传音凭借三折叠产品引起了轰动。荣耀宣布了其 AI 生态战略。然而，热闹过后，令人痛心一问：中国通信业的 GDP 几乎已经达到全球顶尖水平了，可为什么在自家的主场却无法撑起一个世界级的“科技春晚”呢？

MWC凭啥只能姓“欧”？

中国通信业已不再是“吴下阿蒙”。5G 基站在全球所占比例达到六成，华为和中兴成功进入全球前五，6G 专利更是直接占据了四成。这样的局面，足够强大了吧？然而，一旦涉及到国际话语权的问题，就立刻出现了防御崩溃的情况。MWC 从表面上看是一个展会，但实际上是由 GSMA 主导的“全球通信朋友圈”，在这里，标准的制定、商业上的相互竞争以及对趋势的押注都在进行着激烈的争斗。而我们呢？5G 的专利数量即便很多，在标准会议上也得与欧美进行激烈的竞争；设备的销售即便再迅猛，在国际专利池中依然有可能被他人制约而处于不利地位。

简单来说，MWC 不能仅仅通过搭建大的展台就能被复制。其本质是生态霸权的体现：运营商、芯片厂、码农以及 VC 等都纷纷参与其中，从部长级别的论坛到日常的厕所社交等各个方面，都蕴含着商业机会。再看国内的展会，有的变成了“国企的汇报演出”，有的则沦为了企业自我陶醉的“技术庙会”——外国参与者来了也只能充当气氛组，谁会愿意为其付出真金白银呢？

三大痛点

别把展会玩成“局域网”

现在搞中国版的 MWC，时机是很合适的：AI 使得通信业迎来了“第二春”，6G 的争夺战已经开始，算力网络对产业链进行了重构。然而，如果三大硬伤不加以治疗，随时都有可能翻车。

国际含量太低

MWC 巴塞罗那的海外展商占比达到七成。我们的 PT 展和 MWC 上海仍在国产替代的领域中徘徊。外国展商前来，只能看到中国厂商的“单方面输出”，甚至连一个可以对撕的擂台都搭建不起来。这哪里是全球化，完全就是“赛博出海宣传片”。

生态闭环玩死自己

国际顶流展会能够让苹果和高通相互对峙、让三星与华为相互较量，然而国内展会却总是想要营造出一团和气的氛围。其结果是怎样的呢？技术路线不敢进行争论，商业套路不敢进行揭露，最终演变成了“你好我好大家好”的行业聚会——观众不睡着才奇怪呢！

不会整活就别硬蹭

MWC 为何能让全球码农自费去争抢呢？一方面，他们可以看到展览；另一方面，还能获取 GSMA 智库的行业预言，能够围观初创公司的竞争，也能够押注下一个十年的发展趋势。而我们的展会还在比较谁家的展台大，谁家的领导讲话时间长，对于年轻人来说，刷手机都觉得是在浪费时间。

破局要狠

从“做题家”到“规则玩家”

要制造中国版的 MWC，不要总是想着能够“弯道超车”。首先，要把这三个方面的事情弄清楚、弄明白。

第一刀：砍掉“家长式”做派

展会犹如江湖，而非朝堂。应少进行一些领导致辞，多举办“全球互撕大会”。把 GSMA 和 ETSI（欧洲电信标准协会）的大佬邀请来进行对质，让欧美日韩的运营商当面对中国方案进行吐槽——这样流量不就随之而来了吗？

第二刀：把蛋糕做大，别只顾分蛋糕

学习 MWC 的生态玩法：华为展示基站时，旁边必须搭配德国电信的落地案例；中兴宣扬 AI 时，马上拉出亚马逊云来进行站台。要让老外意识到来中国参展并非是“给你面子”，而是“能够赚到钱”。

第三刀：让年轻人上头

MWC 最具特色的举动，就是将枯燥的技术进行包装，使其成为“科技秀场”。在这个秀场里，有元宇宙的蹦迪，有 AI 算命，还有机器人调酒等。而我们的展会却还在播放 PPT，摆放易拉宝。我们应该赶紧让大厂把实验室里的黑科技展示出来，吸引人们的关注，并且举办一个“通信界奇葩说”，这样还会担心没有热搜吗？

通信业的“文化输出”该支棱了

TikTok 能够让美国国会陷入混乱，原神能够让老外不停地投入金钱，这表明中国通信业有能力打造出属于自己的“科技文化 IP”。MWC 巴塞罗那的咖啡味道再美妙，也无法化解 6G 标准制定过程中的暗中较量。与其每年都去别人的主场充当“优等生”，不如将全球产业链引领到中国的战场——因为，只有能够定义展会的人，才具备定义未来的资格。

END

总编视点 | 中国需要有自己的“MWC”

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