每年 3 月，全球通信圈的“打工人”会涌向巴塞罗那 MWC。在这个时候，中国厂商通常会做两件事：一方面展示自身的实力并在技术方面展开竞争；另一方面，会被外国人士询问“你们什么时候举办属于自己的 MWC 呢？”这几天，宇树机器人展现出了各种花样。传音凭借三折叠产品引起了轰动。荣耀宣布了其 AI 生态战略……然而，热闹过后，令人痛心一问：中国通信业的 GDP 几乎已经达到全球领先水平了，可为什么在自家的主场却还无法撑起一个世界级的“科技春晚”呢？

MWC凭啥只能姓“欧”？

中国通信业早已不再是“吴下阿蒙”。5G 基站在全球所占比例达到六成，华为和中兴成功进入全球前五，6G 专利更是直接占据了四成。这样的局面，应该是很有分量的吧？然而，一旦涉及到国际话语权这个问题，就立刻出现了防御崩溃的情况。MWC 从表面来看是一个展会，但实际上是由 GSMA 主导的“全球通信朋友圈”，在这里，标准的制定、商业上的相互竞争以及对趋势的押注都在进行着激烈的争斗。那我们呢？5G 拥有的专利数量即便很多，在标准会议上也得与欧美进行激烈的竞争；设备的销售势头即便再迅猛，在国际专利池中依然有可能被他人制约。

说白了，MWC 不能仅仅通过搭建大的展台就能被复制。人家所进行的是生态霸权的运作：运营商、芯片厂、码农以及 VC 都纷纷参与其中，从部长级别的论坛到厕所中的社交活动，各个方面都蕴含着生意。反观国内的展会，有的变成了“国企的汇报演出”，有的则沦为了企业自我狂欢的“技术庙会”——外国来客来到这里只能充当气氛组，谁会愿意为其掏出真金白银呢？

三大痛点：别把展会玩成“局域网”

现在举办中国版 MWC 这个时机是很合适的：AI 使得通信业迎来了“第二春”，6G 的争夺战已经开始，算力网络对产业链进行了重构。然而，如果这三个主要的硬伤不能得到解决，那么随时都有可能出现翻车的情况。

1.国际含量太低

MWC 巴塞罗那的海外展商占比达七成。我们的 PT 展以及 MWC 上海仍在国产替代的领域中徘徊。外国的参展商来了，只能看到中国厂商进行“单方面的输出”，甚至连一个可以相互对撕的擂台都搭建不起来。这哪里是真正的全球化，简直就像是一个“赛博出海的宣传片”。

2. 生态闭环玩死自己

国际顶流展会能够让苹果和高通相互对峙，让三星与华为相互较量，然而国内展会却总是想要营造一种和谐的氛围。其结果是怎样的呢？技术路线方面不敢进行争吵，商业套路方面不敢进行揭露，最终演变成了一场“你好我好大家好”的行业聚会——观众不睡着才怪呢！

3. 不会整活就别硬蹭

MWC 为何能让全球码农自费去争抢呢？其一，他们可以看到展会。其二，能够蹭到 GSMA 智库的行业预言。其三，可以围观初创公司的 Battle。其四，能够押注下一个十年的风口。而我们的展会还在比较谁家的展台大，谁家的领导讲话长，年轻人刷手机都觉得浪费时间。

破局要狠：从“做题家”到“规则玩家”

想要打造中国版的 MWC，不要总是想着能够“弯道超车”。首先要把这三个方面的事情弄清楚，把它们运用得得心应手。

第一刀：砍掉“家长式”做派

展会如同江湖，而非朝堂。少进行一些领导致辞的活动，多举办一些“全球互撕大会”。把 GSMA 以及 ETSI（欧洲电信标准协会）的重要人物请来进行争论，让欧美日韩的运营商当面表达对中国方案的不满——这样流量不就能够到来了吗？

第二刀：把蛋糕做大，别只顾分蛋糕

学习 MWC 的生态玩法：华为展示基站时，旁边必须搭配德国电信的落地案例；中兴宣扬 AI 时，马上拉出亚马逊云来进行站台。要让老外意识到来中国参展并非是“给你面子”，而是“能够赚到钱”。

第三刀：让年轻人上头

MWC 最具特色的操作，是将枯燥的技术进行包装，使其成为“科技秀场”。在这个秀场中，有元宇宙的蹦迪、AI 进行算命、机器人在调酒等。而我们的展会却还在播放 PPT、摆放易拉宝。应该赶紧让大厂把实验室的黑科技展示出来，吸引粉丝，并且再举办一个“通信界奇葩说”，难道还会担心没有热搜吗？

通信业的“文化输出”该支棱了

TikTok 能够让美国国会陷入混乱，原神能够让老外不停地投入金钱，这表明中国通信业有能力打造出属于自己的“科技文化 IP”。巴塞罗那 MWC 的咖啡味道再香，也无法化解 6G 标准制定中的暗中较量。与其每年都去别人的主场充当“优等生”，不如将全球产业链引到中国的战场——因为，只有能够定义展会的人，才具备定义未来的资格。